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宿迁商业强东:不克不迭为了利宿迁房产润去员工60岁之后的保命钱

时间:2017-04-02 14:36:14  来源:本站  作者:

晚昨,做客央视《遇见大咖》京东集团CEO刘强东,谈到企业的价值坚守从对员工的拳拳一直。员工好永远不能变刘强东坦言:对,正为国家和社会做出贡献而企业的价值也在于真。

目中节,还谈到刘强东,体验做好了只要把用户,做到极致了把成本效率,自然的过程盈利是一个。地逼着团队挣钱他并不想人为,切都是自然的而是希望一。给第三方公司以节约成本时当记者提出将基层员工外包,东强调刘强,不允许节省这样的成本,这是耻辱的更直言:。

见大咖》节以下为《遇选

作满三年以上的员工▌谈员工宿舍:工,独一个房每人单间

京东各地的配送站和仓库刘强东每年都会随机走访,走访每次,层员工的待遇有关他的关注点都与基。一次这,心新建的员工宿舍时他在参观宿迁呼叫中,火了发。

我看了宿舍楼刘强东:今天,气得想打人我真的是。是高级单身公寓我原来一直说的,看了样板间结果今天,住四到六个人里面竟然准备,是那种蹲便器卫生间竟然还,放在一块跟淋浴,起80年代这让我想,给工人住的宿舍南方的黑心工厂。多少遍了我说了,兄弟们活的有要让员工、让。

场提出要求刘强东当,员工宿舍京东的,能住两个人每间最多只,以上的员工工作满三年,一个房间每人单独。

与配送员聚▲刘强东餐

不能让孩子输在起跑线▌谈员工子女教育:上

东从小家境贫寒出生农村的刘强,匮乏曾让他深恼农村教育资源,对第1名的他在镇上考绝,排到了第39名去了县城在班级。70%来自农村而京东员工有,享受到城市孩子一样的教育为了让农村员工的孩子也能,加优质的教育资源他决定逐步引入更。

弟们公布一个最大的好消息刘强东:向宿迁分公司的兄,会投资数亿元那就是公司,中国最好的学校给大家引入一个,如说比,样的学校南外这,们写字楼旁边而且就在我,的子女教育我们兄弟们,也在宿迁上小学让我们的孩子们,、高中上初中,受一样的教育跟城里人享,孩子站在同一个起跑线上让我们的孩子跟城里的。

节省这笔费用是一种耻▌谈员工五险一金:辱

系就如一把双刃剑京东的自建物流体,大量占据着公司的运营成本服务好、效率高的同时也。有高管提出京东内部曾,工外包给第三方公司将配送员等基层员,约成本以节,到了刘强东的强烈反对看似明智的选择却遭。

的时候我说我再重申一遍刘强东:今天早上开早会,外包给第三方有人说把员工,以节省十几个亿我们一年立马可,十几个亿的净利润公司一年就可以有,以赚钱了早就可。这是耻辱的但我认为,是不可以省的这个成本永远,许这样做京东不允。聘用的人员我们每一个,必须跟京东直接签劳动合同保安、保洁、每个快递员都,工交给外包公司不允许有一个员。员工的五险一金挣钱如果一家公司是靠,以后保命的钱他们60岁,耻辱的那是,会让我不安赚了多少都,成就感我没有,也没有价值和意义这家公司的存在。

五年就能在老家买房▌谈员工买房:工作,觉得很幸这让我福

基层员工时在宿迁宴请,与他的兄弟们喝酒聊天刘强东斟满酒杯挨桌,眼中在他,是工作满五年后能在老家县城买一套房京东基层员工福利待遇好的标准之一就。桌上餐,工比比皆是这样的员。

听到这些故事的时候刘强东:我觉得当你,这十几年来就会发现,一种幸福感不仅自己有,无数的员工你还可以让,子过得有希望让他们的日,满了信心对未来充,的孩子们得到公平特别是能让我们,有成就感的事这是一件很。的员工跟我一样是来自农村的我们现在整个公司70%以上,东工作满五年以上的这些员工凡是在京,在老家的县城绝大部分都能,市买得起房子当地的小城。

员工好永远不能变▌谈员工管理:对,管理能将变好的系统成

大的配送员养活数量庞,一个沉重的在看来是,乐在其中刘强东却,的满足感和幸福感并能从中获得巨大。想要的正是他。眼中在他,式或者手段这不是模,标本身而是目。庞大的京东帝国建立一个人数,家共同富裕并带领大,埋在内心深处的梦想这契合了他少年时期。

从小我就刘强东:,出那个村子我一定会走,村里面大部分人都带出去而且我希望有一天我能把。

走出那个村了今天既然我,自己的公司我能够建立,儿做这么大的生意有这么多员工在这,了钱去不择手段如果让我只是为,们的劳动力去压榨咱,昧的钱去赚,中的梦想和理想那都不是我心目。

好永远不能变我觉得对员工,是因为对员工好企业的失败不,没有管理而是因为,有管理系统对员工好跟,不矛盾的二者是。能够建立一套管理系统作为管理者我更希望,里来也能变成到这个系统。

好的系统如果没有,流程没有,诱员工犯罪你就是在引。不是他们造成的我并不认为这并,造成的而是我,是管理者因为我。

为国家和社会做出贡▌谈企业价值:在于献

年第二季度2016,亏为盈京东扭,论说有评,具有里程碑式的意义这次的盈利对京东,营能力的体现这不仅仅是运,应开始的结果更是规模效。提的是值得一,损20年之后才开始盈利的电商鼻祖亚马逊是在连续亏,盈利就一发不可而且一旦开始,的利润收割期进入了漫长。逊”之称的京东有“中国亚马,了的另眼相看也由此受到。

地逼着我们的团队去赚钱刘强东:我并不想人为,都是自然的我希望一切,终认为我始,体验做好了只要把用户,达到极致了成本效率,很自然的过程盈利一定是个。

过去30年我觉得咱们,导向非常不好社会上有一种,的成功标准衡量企业家,赚了多少钱就是看你,钱了你赚,是牛你就,成功者就是,无数人你就会有;是亏损你要,润很少或者利,流货色就是二。

赚钱之外我认为在,之外利润,家企业经营的背后我们还应该看看这,社会做了哪些贡献真正为这个国家和。于用最新的技术和智慧京东公司的价值就在,业的运营成本不断降低行,流通效率提高商品,的基础设施提供商成为中国整个商业,、为社会创造价值为员工、为行业。

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